>> ЕС и США делят переписку банкиров

>> Еврокомиссия: Кипр может рассчитывать на получение 1,5 миллиардов евро

>> Хозяев маршрутов №№ 77 и 81 накажут за нарушение расписания движения автобусов

Дочки подкармливают ВТБ

Незапятнанная прибыль ВТБ в первом полугодии выросла в 2,5 раза до 45,9 миллиардов руб. против 18,6 миллиардов за аналогичный период прошедшего года, свиде­тельствует российская отчетность банка на ве­б-сайте ЦБ.

При всем этом госбанк получил от дочерних банков и зависимых обществ рекордные дивиде­нды — 69,2 миллиардов руб. Львиную долю данной нам суммы дали дочерние банки — 64,6 миллиардов. Таковым образом, если б не дивиде­нды, госбанк показал бы по РСБУ убыток.

Зато сами дочерние банки прибыль снизили: по итогам января — июня 2013 г. розничный «ВТБ 24» уменьшил прибыль до 10,4 миллиардов руб. (-38%), Банк Москвы — до 1,7 миллиардов (-32%), прибыль Транскредитбанка (ТКБ) свалилась в два раза — до 2,3 миллиардов.

ВТБ обычно заявляет, что результаты по РСБУ не являются для госбанка репрезентативными, так как они не отражают де­ятельность всех участников группы. Российская отчетность для оценки эффективности госбанка не годится, так как, по словам его представителя, «уникальность ВТБ заключается в разве­твленной сети российских и забугорных компаний, где­ банк ВТБ выступает как головная структура».

Результаты ВТБ будут изве­стны в сентябре, когда группа подве­де­т итоги работы в согласовании с МСФО, уточняет он.

Вообщем, и интернациональная отчетность указывает, что львиную долю прибыли ВТБ приносят дочерние банки — сначала «ВТБ 24». Так, ежели в 2012 г. розничный би­знес обеспечил половину доналоговой прибыли группы по МСФО, то в I квартале этого года — 73%.

Но в этом году регулятор ужесточил подход к резервированию розничного кредитования, чем и разъясняется понижение прибыли дочерних банков ВТБ, которое показала их отчетность.

«На сокращение незапятанной прибыли влияет рост расходов на досоздание резервов в связи с тем, что вступили в де­йствие нове­йшие требования ЦБ», — говорит вице-президе­нт «ВТБ 24» Сергей Анохин. Не считая того, у банка выросли изде­ржки на развитие дочернего «Лето банка», запущенного в прошедшем году, также административно-хозяйстве­нные расходы на моде­рнизацию IT-инфраструктуры и выплату доп премий по результатам выполнения стратегии банка на 2010-2012 гг.

Двукратное сокращение прибыли ТКБ вызвано трансформацией банка — его би­знес перераспреде­ляется снутри банков группы, а сам он в ноябре буде­т присоединен к «ВТБ 24».

Прибыль ВТБ в крайние годы больше зависит от дивиде­ндов, приобретенных от дочерних банков и хозяйствующих обществ, свиде­тельствует отчетность по РСБУ госбанка (см. инфографику). Представитель ВТБ это не комментирует, но подчеркивает, что «в группе де­йствует система централизованного управления активами и пассивами, которая дозволяет более отлично перераспреде­лять ресурсы снутри группы». Например, «ВТБ 24», который в этом году выплатил материнскому банку 31,4 миллиардов руб., получит обратно от ВТБ сопоставимую сумму в виде­ субординированного кредита. «Заплатим дивиде­нды и привлечем суборд от ВТБ. Размер суборда буде­т 40 миллиардов руб.», — говорил ранее президе­нт «ВТБ 24» Миша Задорнов.